タグラインにある「実力よ、もっと実れ。」について、こちらに決めようと思った理由とは何でしょうか？

努力が正しく評価されない環境でもがき苦しんでいた人をいっぱい見てきたので、そういう人たちが輝ける場所を作りたいなと思ったことですね。綺麗ごと抜きに、それはあります。それが、個人の成長と会社の成長にもつながるので。

ラワンセさんの強み、御社の他社にはない強みとは何でしょうか？

今後の期待も込めて、人材を見る力ですね。今後も鍛えていかないといけませんし。あとは、長期視点の経営で、長く楽しく勤めてもらえるような会社にしたいなとは思っています。

他社にはないというか、自分たちらしさ、ということですね。

そうですね。はい、自分たちらしさを大切にしたいですね。

それは、従業員の方たちに対しての考えだと思いますが、経営していくと目の前の売上って大事だと思うんですね。理想も含めなのですが、岡村様の中で、会社の成長が先か、それとも、個人の従業員の成長が先なのか、選ぶとしたらどちらでしょうか？

それはもう、個人ですよね。スキル的なところ、人間的なところ、あとは、考え方ですね。やっぱり、能力ある人たちが集まるので、働きやすい環境を自分たちで選べると思っているので。

そこは、自己責任ということでしょうか。

自己責任とまでは言わないですが、会社が人を雇用したら、やっぱり事業主が責任を持つのは当たり前だと思っています。選択は他の会社よりもできると思います。

成長できる環境はあるけど、自分で成長できる環境は自分で選んでくださいということですか。

そうですね。あとは、判断することの連続だと思いますが、そのスピードをもっと速くしていければ、もっといい会社になると思っています。

市場的に時代の変化を感じている要素があれば、教えてください。

いかに会社の存在を知っていただけるか、ということですね。「うちはこういう会社だぞ」、というところを他の人に知っていただければいいかと思います。

価値観なので、たとえば、向上心が強い方が多いとか、挑戦する考えをお持ちの方が多いとか、逆に保守的な方が多いとか、どんな価値観を持っている方が多いのかということですかね。

あぁ、それは、僕が思っていることと一緒の方が多いですね。自分の実力を売るためには、やはり感情論で動くんじゃなくて、考えるより行動してくれっていうのが一番あると思います。それって結構大事ですよね。

やっぱり、オンオフの切り替えってなかなかみなさん難しいと思うんですよ。四六時中仕事のことを考えないといけないので、それをいかにバランス取って普段過ごせるかにもよりますね。

これからの求職者の方に求めていくものは、スキルなのかマインドなのか、どちらでしょうか？

マインドですね。はい、気持ち、です。

先ほどから共通しているのは、考えだったりとか、行動する意志だったりとか、ですね。

はい、楽しく仕事をやってもらえるのが、一番いいかなと思います。

では、期待値を込めるという意味で、これからの成長や変化を求めていらっしゃいますか？

自分の実力でどこまで行けるのかを試したいという方には、すごくいいと思います。

それはどういったところでしょうか？たとえば、お給料で還元という意味でしょうか？

はい、そこは還元したいなとは思っています。成果の部分でどれだけできるかという人たちには、いいと思います。だから自分を証明する場所として入社して活躍してもらいたいと思いますね。

そう思っている方にとってこれ以上ないフェアに向き合える環境にしたいとは、中島とも日ごろから話しています。

仕組みという点では、フェアというのはどこが一番該当しますか？

やっぱり、自分の実力とイコールになっていない方は他にも多分いると思います。そこはもともと話していたところなんですが。そこからスタートしているので、それを忘れちゃいけないなと思っています。

どうしても安定性を求めると、上場している会社とかに行きがちなんですよ。フリーランスでやっているような方は、うちにすごく必要な人です。自分の実力を試してみたいという方、ですね。逆にそのマインドさえあれば、ウェルカムですね。

でも、向上心高いとすぐに辞めちゃうんです(笑)それはとても難しいバランスですね。

会社に属するということは、縛られるということでもありますよね。

そうですね。だから、気持ちよく楽しく属してほしいなというのはありますね。

会社を大きくするということは、イコール従業員の給料にも反映されるので。うちみたいな中小企業は、大手さんよりも反映率を高くしたいなというのはありますね。うちに来てもらっているメリットとして。

やっぱり来ていただいた方に対しては、理想論かもしれないですけど、意味みたいなものを、意義みたいなものを感じ取ってもらいたいということでしょうか？

そうですね。逆に、いままでがそういう意味とか意義というものを、従業員に伝えていなかったというのはあるので、それは弊社の経営者の責任です。去年くらいからもうちょっとそういう、企業理念じゃないですが、そういったものをちゃんと掲げてどんどん落とし込んでいって、そういうことをちゃんと認識して、共有していきたいなという気持ちはあります。

従業員は守られている立場ということになると思いますが、従業員を守るという意味で、経営していく中で大切にしていらっしゃることはありますか？

やっぱり、現実から逃げないことですよね。人のせいにしないことです。それが一番楽だと思います。

先ほどの話題・結論と重複するかとは思いますが、応募を迷っている人に対するメッセージをお願いします。

人生は一回なので、失敗とは考えずに一度こっちに来てくれと。それで、たとえうちと合わなかったとしても、それは失敗じゃないので。

僕自身もそうですけど、起業してという立場ですが、辛かったことがあっても別に辛いという考えがないので。

辛いことはありましたか、という質問はご用意していたのですが、そう言われるだろうなと思って割愛しました(笑)

あ、そうなんですか(笑)ご理解いただきありがとうございます(笑)